Habilidades Gerenciales: Hace referencia a las capacidades, habilidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Para que un gerente pueda ejercer sus funciones debe poseer ciertas habilidades
Existen tres grandes habilidades, para que un gerente sea exitoso:
Habilidades técnicas: nos habla del conocimiento y experiencia que debe tener el gerente en determinados procesos, técnicas o herramientas para desempeñar su trabajo de la manera mas eficiente posible
Habilidades humanas: hace referencia a la habilidad de mantener una comunicación acertada con el personal a su cargo y demás miembros de la empresa y también con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la habilidad que tiene el gerente para lograr formular ideas, desarrollar nuevos concepto y resolver problemas en forma creativa.
para cualquier empresa las distintas habilidades se vuelven más o menos importantes . Si bien es cierto que en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
como el mundo de los negocios cambia con el paso del tiempo, también lo hace la necesidad de adquirir determinadas habilidades, Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar dispuesto a permanecer en un continuo aprendimiento y mejora de sus habilidades gerenciales.
un gerente ejecuta todas o algunas de las cuatro funciones siguientes:
- La creación de un grupo de trabajo armónico: Una empresa productiva donde todos sus empleados se desempeñen de manera adecuada para lograr el mismo objetivo.
- Ser proactivo. que todas las decisiones que se tomen sean en beneficio del buen desempeño de los empleados a cargo del gerente.
- Ejecutar 6 tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y desarrollar a la gente y a sí mismo.
